Führungskräftetraining- Coaching: Fördern: Die Führungskraft als Mitarbeitercoach
- Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle: Coach und Leader
- Change-Management: Veränderungsprozesse optimal gestalten
- Führung als Konfliktmanager: Teamkonflikte konstruktiv lösen und präventiv gestalten
- Konflikt- und Krisenprävention im Team: welche strukturellen und personenzentrierte Einflussmöglichkeiten hat eine Führungskraft?
- Focus Motivation: meine Einflussmöglichkeiten als Leitung
- Führen mit Selbstbewusstsein und Persönlichkeit: Weiterentwicklung eigener Potentiale und Stärken.
- Training für Führungskräfte: die eigene Rolle im Spannungsfeld der Bedarfe von Organisation, Mitarbeitern und eigener Person
- Das zielorientierte/ strukturierte MitarbeiterInnengespräch
- Zufriedenstellende MitarbeiterInnenbeurteilung
- Moderation von Besprechungen und Konferenzen
- Visualisieren – Moderieren – Präsentieren: hilfreiches für den Methodenkoffer
- Frei reden, überzeugend argumentieren und effektiv verhandeln
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